雷尼尔效应：为了美好的景色而牺牲更高的收入机会。
雷尼尔效应的来源于美国西雅图华盛顿大学准备修建一座体育馆却被学校的教授拒绝。
他们为了美好的景色而牺牲更高的收入机会，被华盛顿大学经济系的教授们戏称为"雷尼尔效应"。
华盛顿大学教授的工资，80%是以货币形式支付的，20%是由良好的自然环境补偿的。如果因为修建体育馆而破坏了这种景观，就意味着工资降低了20%的程度，教授们就会流向其它大学。
同样，企业能否吸引和留住人才，将成为一个企业成败的关键。美丽的西雅图风光可以留住华盛顿大学的教授们,企业也可以用“美丽的风光"来吸引和留住人才。这里的“美丽风光”更多的是良好的人际关系和健康的文化氛围。
以前.我们常常把“人才济济”或“人才凋零”简单归因于工资、住房、福利等物质待遇的好坏。其实，从更大范围进行深入思考，可以发现，某个单位、某项工作吸引力的大小，取决于它所能提供的条件与人们内在需求之间的吻合程度。
人的需求结构具有多样性和层次性。物质待遇是最基本的需求，而安全、发展、精神等需要处在更高层次上。在现代社会中，单纯薪金强的变化不一定能够提高员工的积极性，要综合考虑薪资结构的变化，包括对个人自我需要最优化的考虑，即考虑如何提高个人的舒适度，个人自我实现度，而这些也正是企业的美丽风光。
其次要寻找薪金量的变化中的替代品，如用企业文化的认同来替代单纯的薪酬变化，一个企业是否有良好的人际关系与亲和的文化氛围是至关重要的，良好的人际关系有利于沟通，使人心情愉快；亲和的文化氛围，有助于凝聚人心，培养团队精神和力量。
